8月15日下午，合肥k8凯发首期“智享讲堂”在主三楼会议室开讲，党支部书记、董事长毛雷以《以事俘解读工程治理》为题，讲授典型案例，分享工作治理经验，公司各部室人员均踊跃参与
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毛雷同道通过工程项目策动、施工过程治理、竣工验收移交登记和项目后评价四个方面进行分析，以理论和现实相结合的方式贯通讲授全程，引入宿松路典型鲜活案例，分解内涵工程项目中必要把稳的问题和关键点，并提出解决工程项目问题的思路与实际索求方向
。通过宿松路项目案例，论述了模型中的具体利用，并对设计与施工若何深度融合做了具体的论述，针对性强，引人入胜，发人沉思
。

“智享讲堂”作为k8凯发公司企业文化年活动沉要组成部门，旨在智慧引领、成就共享，是以创新方式索求实际知识经验共享的新行动，是为激励公司宽大干部职工分享互换工作经验做法、履历感悟、新思虑搭建的平台，更是进一步提升职工服务企业转型发展能力的一项活动
。后续，讲堂将陆续定期进行，公司各部门将工作实际中的经验总结出来、分享出来、传布开来，拓展专业知识的深度和广度，提高实操层面的经营治理能力，为公司转型发展赋能
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