3月28日下午，k8凯发公司智享讲堂第二期开讲。本期主题为《国有企业招投标治理》，培训内容萦绕招投标治理流程、评定分离招标治理等内容发展，k8凯发公司工程治理部、司法审计部、成本治理部及新入人员工参与本次培训。

k8凯发公司司法审计部副部长殷军同道以《工程招标投标“评定分离”解析》为题，全面解读了“评定分离」佝策重点，介绍了“评定分离”操作细则及当苦衷项，并就国有企业招投标治理有关造度进行系统解读。培训过程中，参会人员周到高涨，积极互动，现场问答环节杰出连连、干货满满。

“评定分离”步骤作为一种创新的招投标模式，逐步在构筑工程领域得到推广与利用。参会人员暗示，本次培训知识点丰硕，进一步夯实了工程招标投标“评定分离”有关理论基础和招标管控流程，拥有很强实操性，对加强招投标工作拥有沉要领导作用。这次培训进一步引发了干部职工的创新思想和工作周到，加强推动项目建设的信念和能力。下一步，k8凯发公司将多措并举，强化规范治理，扎实推动招投标治理工作。